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El arte de emprender y construir tu mantra

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22 enero 2015
Categoría:
Artículos
Comentarios: 1

Emprende algo memorable

Existen 2 tipos de motivaciones para emprender una idea de negocio, la primera es hacer dinero, la segunda es construir algo significativo, memorable y que haga el mundo un lugar mejor para vivir. Espero que puedas conseguir ambas, pero la semilla de tu emprendimiento debe ser la segunda y debe permanecer en el ADN de tu emprendimiento.

Si te lanzas a emprender con el objetivo de eventualmente vender tu empresa es muy probable que vayas por mal camino. Si te lanzas a emprender para hacer dinero vas por mal camino.

La primera pregunta cuando arrancas es: ¿Cómo voy a mejorar la vida de mis usuarios, cómo voy a crear algo significativo, memorable?

La segunda pregunta es, una vez lanzado tu producto o servicio…¿Cómo sería el mundo si tu compañía deja de existir?

No esperes tener el producto servicio perfecto para lanzarte, lo vas a ir mejorando en la medida que tengas más usuarios, nunca es el momento perfecto para sacar al aire tu servicio pero si puede llegar a ser muy tarde.

Hazte preguntas sencillas e intuitivas

Eduardo Galeano dice: “La verdadera certeza desayuna dudas”, por lo tanto cuando quieras incursionar en un mercado debes hacerte planteamientos como: Si existe X… “por lo tanto”, y “por lo tanto”, etc…

Por ejemplo: Cada vez existen más personas con Smartphones, por lo tanto el mercado de apps está creciendo, por lo tanto las personas pueden querer algo que le facilite su vida con sus apps…

Entonces viene la segunda interrogante “¿Por qué no lo hacemos?”, Si hay un gran mercado en las apps, ¿Por qué no hacemos?….”una app que califique apps” o “una app que te permita un solo user/password para todas tus apps”, etc….

Cuando llegues a un mercado y quieras “cambiar las reglas de juego o romper un paradigma” debes buscar lo que “es raro”, y esta es la tercer pregunta “esto es raro, ¿Por qué es así?” “¿Por qué no hay una mejor manera de hacerlo?”

Construye tu mantra mas que tu slogan

No importa tanto el nombre de tu empresa, siempre y cuando no sea como: Solutechmodguasa o algo muy difícil de recordar, mira a tu alrededor y entiende que los nombres al inicio tiene poco sentido pero no van más allá de 2 palabras (unidas), y usualmente es de una palabra: Google, Nike, Facebook, Apple, Evernote, NúmeroCentral, AirBnB, Uber, FedEx, etc… Por lo tanto busca un nombre corto pero “catchy”.

En donde tienes que hacer la mayor parte de tu trabajo es en tu mantra, es esa frase desafiante de 3 a 5 palabras que define el espíritu de tu empresa, por ejemplo:

  • Google:  Don’t Be Evil.
  • Evernote: Forgetting Sucks.
  • Nike: Authentic Athletic Performance.
  • Disney: Fun Family Entertainment.
  • BMW: Ultimate Driving Machine.
  • Betty Crocker: Homemade Made Easy.
  • Ritz-Carlton: Ladies & Gentlemen Serving Ladies & Gentlemen.
  • Número Central: No soy un número.
  • Apple: Think Different.

El uso del mantra no solo es para la parte externa, sino para tus empleados y colaboradores.

¿Tienes algunas recomendaciones de cómo arrancar un emprendimiento? Nos gustaría conocer tu opinión.

Juan Ocampo
Número Central

One response on “El arte de emprender y construir tu mantra

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